上午10點(diǎn)，祝家厙新村小區(qū)內(nèi)，大型洗掃一體車(chē)和多功能掃地車(chē)緩緩駛?cè)?，伴隨著機(jī)械作業(yè)的聲音，原本藏在角落的灰塵、落葉被逐一清掃干凈?！耙郧扒鍧嵻?chē)只在馬路上作業(yè)，小區(qū)里全靠人工掃，一些衛(wèi)生死角總掃不干凈?，F(xiàn)在清潔車(chē)開(kāi)進(jìn)小區(qū)，路面亮堂多了，住著也更舒心了?！奔易∽＜覅囆麓宓膮前⒁绦χf(shuō)。

“以前巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)路燈損壞，得先聯(lián)系路燈所，再等對(duì)方安排人員處理，一來(lái)二去就要好幾天。現(xiàn)在好了，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接上報(bào)公司，內(nèi)部就能統(tǒng)籌解決，當(dāng)天就能修好！”道路保潔負(fù)責(zé)人周小弟常年在楊樹(shù)路慧聚寺周邊巡邏，談及管理模式的轉(zhuǎn)變，他連連稱(chēng)贊。這樣的高效處置模式，正是團(tuán)隊(duì)一體化融合的生動(dòng)注腳。

從今年中高考的靜音保障，到奧體蘇超賽事保障，一體化管理團(tuán)隊(duì)?wèi){借“統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)同作戰(zhàn)”的優(yōu)勢(shì)，圓滿完成多項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“合力致遠(yuǎn)”的治理智慧。

在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天，城市治理的智能化轉(zhuǎn)型已是必然趨勢(shì)。“以前處理一處路面破損問(wèn)題，要反復(fù)對(duì)接多個(gè)部門(mén)，流程繁瑣且耗時(shí)?，F(xiàn)在只需拍照上傳平臺(tái)，幾分鐘內(nèi)就能收到派單，效率高多了?！背蔷S一體化現(xiàn)場(chǎng)管理人員楊英熟練地操作著一體化作業(yè)平臺(tái)，屏幕上清晰顯示著轄區(qū)內(nèi)人員定位、車(chē)輛軌跡和待處理工單。這個(gè)被大家譽(yù)為城市治理“智慧大腦”的一體化作業(yè)平臺(tái)，正以數(shù)字賦能打破信息壁壘，讓城市管理更精準(zhǔn)、更高效。

這種點(diǎn)單派單式管理模式，不僅大幅減少中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，更實(shí)現(xiàn)城市管養(yǎng)的可視化、可追溯，推動(dòng)城市治理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)”、從“經(jīng)驗(yàn)判斷”向“數(shù)據(jù)決策”轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)“智治賦能增效，服務(wù)直達(dá)民心”。